胥庆杰 任风超

　　《 学习时报 》（ 2026年06月22日 第 06 版 ）

　　现代作战是复杂系统下作战双方指挥员思维的博弈和全域多维条件下体系力量的对抗，指挥员决策应跳出传统思维局限，紧跟科技之变、紧盯战场之变，善于站上高位看任务，进入换位判敌情，回归战位做权衡，在思维转换过程中找准决策制胜不变的基点，强化谋算之本，决胜未来战场。

　　站上高位看任务，找准决策定位

　　善于洞察全局发展方向，深度领会上级意图。全局态势发展具有方向性、目的性。上级指挥员的决策，犹如一根线，牵引影响着战场全局的发展。可以说，当前战场布局、作战部署是着眼于未来战场发展而设计。因此，各级指挥员都需要站在未来看现在，以未来态势反推现在局势，用发展的眼光洞察战场发展大趋势、大方向，深度领会上级意图。

　　重点研判全局作战重心，找准本级任务定位。关键局部对抗往往决定战场整体发展走向，是敌我对抗重心所在。因此，指挥员站在全局分析时，其核心首先是研判全局中的关键局部，其次是厘清本级任务在关键局部中的地位作用，为谋断决策提供关键支撑。回看解放锦州战役，其关键局部体现在塔山方向、黑山方向和锦州方向。东北野战军第四纵队作战任务地域处于塔山这一关键局部内，其决策部署事关全局，同时又因黑山方向、锦州方向战场的发展而变化，彼此相互关联制约。

　　以局部必须服从服务于全局的意识，加强贯彻战场全局化设计。作战指挥体系层级嵌套、承上启下，上级决策的落地效能，取决于下级对战略意图的深度领会与坚决执行。指挥员必须牢固树立局部服从服务于全局的意识，主动挣脱局部得失、短期效益的思维桎梏，始终以上级决策部署、战场全局需求为决策准绳，上下同欲锚定全局态势向预期方向演进。在我军历史上，既有“囿于局部牢笼”决策的卓资山战斗，因战术局部失利导致一系列连锁反应；也有着眼全局所需的塔山阻击战、三所里战斗等，以局部代价赢得全局胜利。

　　进入换位判敌情，找准决策靶标

　　换位思考是克敌制胜之利器。指挥员应善于跳出自身的思维定式，掌握敌人的思维“范式”，按照敌人“习性”构设战场，研判清楚敌方“为什么打”“用什么打”“怎么打”等关键问题，有针对性地为本级决策找准“靶标”。

　　研究敌方以往作战经验，掌握其固有作战“范式”。现代战场数据真假难辨，对手打法复杂多变，但敌人在战场上的短期决策很大程度上是基于以往经验的即时决断，有其固有“范式”和思维“惯性”。同时，现有智能辅助决策系统仍重度依赖过往数据，难以真正突破固有经验的作战模式。因此，指挥员应预先加强对敌作战数据的全方位收集和融合分析，系统化地提炼敌擅长打法、体系作战模式和指挥员思维逻辑特点。善于从原始而未受其他因素影响的信息中分析细节，掌握敌未言之隐、弦外之音；善于剥离主观干扰，从客观的角度还原敌作战特点。

　　建构敌情当前作战场景，理清体系内在关联。己方指挥员按照敌方作战“范式”，将敌作战企图、力量部署、可能行动等在脑海场景化建构呈现，便于理清敌任务脉络与体系内在关联。粟裕将军在每次筹划组织作战的过程中，敌人的相关部署都“印”在其脑海，故能清晰掌控敌人动向。现代作战的多域混合特征日益明显，作战手段日益智能。指挥员在建构敌情作战场景时，在力量方面，不仅要构设敌人的主要部署，还要关注敌人的盟友、敌人的敌人等力量，以应对援敌介入，团结可团结的力量；在空间方面，不仅要聚焦敌军事域构设，还要着眼于敌政治、经济、外交、民生等域构设；在手段方面，不仅要通过数字战场直观形象呈现敌情态势，更应善于将敌情场景“印”入脑海，达成战场动态了然于胸的效果。

　　抓住敌将这一关键要素，洞悉战局未来发展。打仗就是打将。在敌情场景构设的基础上，我方指挥员深度沉浸敌方指挥员“角色”，牢牢抓住事关敌方决策的力量、行动、目的及性格特点等关键要素研判，有效预测敌战场未来走势。现代战场变化多端，新质力量逐步涌现。指挥员在研判时，应善于围绕敌上级企图判下级目的；根据敌整体作战实力判敌新质力量运用方式；依据战场环境、体系支援、盟军行动等外部诱因判当面之敌关键行动设计；抓住敌性格特点判决策可能倾向。同时，还应多案预判、客观预判，反复换位预判。

　　回归本位做权衡，找准制胜之机

　　作战决策的关键是指挥员立足本位，聚焦决策“靶标”，找准本级作战行动在时机、空间、力量层面的“着力点”，科学设计，以奇制敌、以正驭敌。

　　在时机把握上，找准灵感决断与精算谋断的融合点。灵感决断是基于战场“嗅觉”的定性决策，能够快速把握住战机，缺陷是易导致巨大风险；精算谋断是基于战场数据的定量决策，能够科学分析降低风险，缺陷是过于烦琐而易错失良机。灵感决断与精算谋断相互补充制衡，是决策艺术与科学高度融合的体现。指挥员决策时间充裕时，在战场直觉的引导下，以精算谋断为重，算时间算空间算力量，追求客观科学；战机紧迫时，以灵感决断为要，敢于相信自己内心的声音，果断确定决策方向，在兵力运用、行动设计、效果达成等方面展开概略分析，降低作战风险。

　　在空间利用上，找准我强敌弱的战场专属“生态位”。敌我作战行动的强弱优势是相对的，在战场系统内因作战维度的变化而变化。因此，决策的关键是找准我强敌弱的战场专属“生态位”，并展开重点设计，使强弱对比达到最大“阈值”。如抗美援朝期间，“联合国军”的“钢铁洪流”机动能力强，远程火力杀伤能力强；志愿军近战能力强，战斗意志强。因此，我军指挥员预设的战场多在山地起伏明显、通道狭窄地区，并挖掘坑道防护，待敌接近与其拼杀。科学的战场空间预设使敌我强弱发生转变，最终制衡强敌。现代作战，指挥员预设作战空间时，首先应向内看，研清敌我能力的强弱点；其次是向外看，找准我强敌弱的战场专属“生态位”；最后是科学改造，达成以强击弱的最大“阈值”。

　　在力量运用上，找准分散部署与动中聚优的平衡点。分散部署可有效保存有生力量，但杀伤敌人需要时间“窗口”；动中聚优可有效杀伤敌人，但集结过程易暴露企图，甚至遭敌集中杀伤。决策的关键是在分散部署与动中聚优间找准平衡点，在保存有生力量中有效杀伤敌人。当前，部队指挥员可在传统力量与新质力量间寻求平衡，巡飞弹、中小微型无人装备等新质力量集中部署使用，担负机动前出耗歼任务，传统力量以分散部署为主，担负控制清缴任务；可在分散与集中间寻求平衡，根据装备性能、任务分配、地形条件等，将兵力集中式高密度杀伤模式向兵力分散式高效能毁伤模式转变，于分散中聚能歼敌；可在机动与计划间寻求平衡，将传统的通过兵力机动实现聚优向以计划调控为主、兵力机动为辅实施聚优转变，通过调整计划，实现无需机动或短距机动达成效能聚优的目的。