莱阳市委党校 张琳琳 刘绍妮

　　鲁花集团通过科技创新、全产业链布局和深度参与乡村振兴战略，展现了民营企业在推动农业现代化、保障粮食安全及促进农民增收中的关键作用，在乡村振兴实践中走出了一条特色发展道路。其核心在于构建了以龙头企业为支点的产业共生体系，横跨全国的产业网络，重构了传统农业的价值链，在产业要素重组中激活了乡村经济的内生动力。鲁花集团的实践形成了民营企业与乡村社会的共生发展机制，验证了民营经济在乡村振兴中的不可或缺性。

　　一、价值重构——产业链重塑中的利益共享机制

　　突破“零和博弈”思维，通过分配模式重构、数字赋能、制度创新等方式，鲁花集团构建了“价值共创—风险共担—收益共享”的新型产业生态。

　　价格波动风险内化为产业链成本。在山东莱阳的万亩花生种植基地，农民发现田间地头的收购价不再是市场波动的被动承受者。为保证农民的利益，通过"企业+合作社+农户"模式，与农民签订保底收购合同。企业技术人员与农户共同研发花生新品种，使花生产量及出油率大幅提升，这种技术共享机制打破了传统农业的封闭性，使科技成果转化为实实在在的田间生产力。

　　数字化管理模式质量追溯系统的建立构建了新型契约关系。每袋花生包装上的信息溯源，不仅记录着种植户信息，更象征着质量承诺的数字化背书。这种可追溯体系倒逼生产标准化，有力推动分散农户向现代农业经营主体的转变。

　　全产业链开发模式改变“原料农业”的价值分配格局促进价值延伸。积极探索发展花生壳生物质燃料、油粕有机肥等循环经济，通过纵向延伸产业链，在实现产业融合发展的同时积极提升传统农产品的综合利用率，创造出了额外价值。

　　二、要素激活——城乡要素流动的双向通道

　　依托粮油全产业链优势，通过“企业+农户+科技+市场”的深度融合，积极促进城乡劳动力、资本、技术、土地、信息等要素高效流动，形成了可复制的城乡互动发展模式。

　　劳动力要素流通促进农民就业与技能提升。通过“企业+合作社+农户”模式，在全国范围内与花生种植基地的农户签订订单，带动超千万农民参与种植、加工环节，实现“家门口就业”。不仅如此，鲁花集团还为广大种植户提供种植模式、品种选择、田间管理、收获加工等系列服务，并组建专家团队提供全方位咨询服务，培养出了一批具有现代农业视野的新型职业农民，为乡村经济的可持续发展注入了新的活力。

　　资本要素流通促进社会资本反哺乡村。一方面，通过为农户提供种子、化肥预付款，缓解农民资金压力，提供产业链金融支持；另一方面，建立“溢价返利”制度，当市场价高于合同价时，将部分超额利润返还农户，最大程度保障农民利益。

　　技术要素流通促使农业科技下沉与创新。技术要素的下乡不是简单的设备转移，通过花生良种推广、数字化种植示范基地建设等措施，鲁花集团助力乡村构建起持续迭代的智慧农业生态系统。

　　土地要素流通促使规模化与集约化经营。通过土地托管合作模式，整合零散耕地，统一规划种植，提升土地利用效率；通过建设花生加工园区，盘活农村闲置建设用地，带动周边物流、包装等配套产业发展，实现了产业链延伸用地，使传统意义上的第一产业沿着一二三产业的演化路径发达兴旺。

　　信息要素流通促进市场对接与数字赋能。通过搭建线上商城，帮助农户直销特色农产品，实现了电商助农。与此同时，利用消费端数据反馈，大数据指导生产，动态调整种植品种和规模，减少市场波动风险。

　　三、生态再造——乡村社会资本的现代转化

　　在助力乡村振兴的过程中，不仅注重经济层面的利益共享，还通过激活乡村社会资本的现代转化和推动生态再造，实现了乡村社会结构优化与可持续发展能力的双重提升，为乡村现代化提供了“经济-社会-生态”协同发展的系统解决方案。

　　通过合作社赋能积极推动传统社会关系的组织化重构。在全国建立专业合作社，将传统人情社会转化为信用社会，并通过统一技术标准、联合采购农资等方式降低生产成本，重塑乡村协作网络。

　　生态循环系统的构建实现了产业与环境的协同进化。面对全球气候变化和环境挑战，将绿色发展理念贯穿于企业发展的全过程。通过优化生产工艺、加强资源综合利用、推广清洁能源等措施，实现了低碳、低能耗、低排放的绿色生产模式,为企业赢得可持续发展的空间，也为行业的绿色发展树立了典范。

　　企业文化的“产业报国”理念与乡村“家国同构”传统产生共振。“农产品种在哪里，企业的工厂就建在哪里。” 为了助力农民致富乡村振兴，把很多花生油生产基地建在了相对贫困的地方。

　　党建引领与村企共建深化乡村振兴内涵。管理层中90%以上为党员，通过“党员先锋岗”制度将党建融入生产、科研等关键环节，形成“党委决策、党员带头”的管理模式。2021年获评“全国脱贫攻坚先进集体”，体现了党建与产业发展的深度融合。在山东莱阳等地，通过建设学校、参与村庄基础设施改造、培养农村人才等方式，推动乡村全面发展，形成“以企带村、以村促企”的新格局。

　　通过构建"风险共担、利益共享"的产业链机制，有效激活乡村生产要素，实现企业成长与乡村振兴的同频共振。这种以产业为纽带、以创新为驱动、以共享为内核的发展模式，为民营企业助力乡村振兴提供了可以复制的实践样本。其成功关键在于找到商业逻辑与社会价值的最大公约数，在创造经济价值的同时实现社会效益的倍增。未来乡村振兴的深化，需要更多民营企业突破传统社会责任框架，在产业生态构建中实现自身转型与乡村发展的同频共振。

　　（第一作者简介:张琳琳，中国共产党莱阳市委员会党校，高级讲师）